圣瑞思企业管理咨询有限公司

圣瑞思企业管理咨询有限公司，成立于2011年3月，座立于美丽的运河岸畔。是一家专业从事企业信息化建设、品牌提升、ERP系统搭建、企业营销系统搭建等服务的公司。
  公司秉承“态度改变世界”的企业宗旨，坚持“诚信、创新、学习、责任”的企业文化理念，致力于为广大客户提供更优质的服务。
  经过四年的洗礼，公司逐步发展成为当地最具规模和实力的企业文化公司，成功的为当地三百余家企事业单位提供了对应服务。

获得名誉和认证：

河北省人民政府颁发的河北省就业创业荣誉证书

青县工信局唯一重点扶植的企业文化（含网站建设）类公司

工信部指定网站备案点

公司旗下北方钣金网（现更名为青县工业信息网）获河北省优秀两化（工业化、信息化）平台提名

北大、清华总裁班在沧州地区指定报名机构

南开大学周恩来政府管理学院，环境科学院优秀师资支持

北京智邦国际软件技术有限公司授权青县圣瑞思沧州市铜牌代理商

新浪V认证企业（企业资质安全可信，蓝色大V企业认证标示）

百度V认证企业（建立百度信誉档案，百度认可安全可信企业）
      腾讯机构认证企业（腾讯官方认可通过知名企业）

旗下公司

圣瑞思网络、沧州总裁网、沧州软件网、青县工业信息网、青县114、沉浮杂志

一.1980元/5年网站建设：圣瑞思致力于打破暴利时代、为企业提供真正有效的网络推广服务。本款业务不仅包括5年的企业官网，而且网站具备关键词优化功能，可以设置在线咨询、在线QQ、网站地图、CNZZ统计功能、分享按钮、独立且功能强大的后台设置，而且赠送企业邮局系统、青县工信局监管的青县工业信息网www.hbxchr.com会员单位、青县第一信息导航查询网站青县导航www.qxkfq.com展示位。

    在此基础上，我们还开发了2680元/5年/中英双语网站（支持一般翻译，如需专业翻译，需要单独收费），3000元/10年网站建设的服务。如需基本代管每年只需再缴纳500元。

二.3500元网络综合推广计划：这是圣瑞思公司推出的特色服务，其中包括企业管网建设、三至五个关键词优化、10W封邮件群发服务，企业邮局、并且赠送青县工信局监管的青县工业信息网www.hbxchr.com会员单位、青县第一信息导航查询网站青县导航www.qxkfq.com展示位。该款服务不仅可以达到关键词排名靠前的目的，同样也可以达到主动营销的目的。

     在此基础上，我们还推出了5000元综合推广项目，可支持30个以上的关键词优化效果。

三.企业网络品牌化建设：品牌企业的网站必须具备品牌化的效果，比如说我们看到在互联网上所有的大公司都会申请各种认证，而我们绝大多数的企业网站只注重推广本身，正所谓大企业重文化、小企业重产品，就是这个道理。

    现阶段，需要企业网络品牌化的包括：可信网站建设（市场价1500元/年，圣瑞思价格1400元/年）、百度V认证、新浪微博加V、腾讯微博加V、微信公众号申请、企业邮局项目等。

四.手机网站建设：移动未来将是未来发展的方向，简单的微信公众号已经不能满足市场推广的需求，与微信公众号捆绑的手机网站、手机商城将成为未来营销的主潮流。

五.圣瑞思特色推广项目

1.DM报纸广告全国直投：利用DM报纸广告在全国迅速推广您的产品，让您的产品一夜之间推向全国。

2.商务信函直投：这是重要的精准营销模式，我们负责提供您的目标客户的信息，以商务信函的形式向客户投放广告。

3.邮件群发：利用电子邮件向目标客户投放广告，一般的打开率是千分之五左右，也就是说10W条会有5000条被打开，按照100:1的最低成交比例，会有大约50家的成交客户。

4.新闻推广：以新闻的形式进行品牌宣传，我们负责写作，之后发布到人民网、央视网、凤凰网、新浪、搜狐、网易、腾讯、中国经济日报网、长城网等网站新闻页面。这是客户认知度最高的品牌宣传模式。

5.企业网络品牌及营销平台搭建：我们负责为企业搭建网络营销平台，包括企业官网、手机网站、企业邮局、二维码公众号申请、百度加V、微博加V、可信网站建设、企业客户信息搜集系统、企业广告信息发送系统等。我们的特色是不仅让您的企业信息做到排名靠前，而且做到主动营销、精准营销、品牌营销，并且我们为您的网站管理人员提供培训服务，这是目前沧州地区唯一可以提供这项服务的公司，也是我们公司服务最大的特色。

6.网站高级代管

（1）网站稳定性维护

（2）网站信息更新

（3）网站监控（每周周一、周三、周五三次）

（4）商品图片编辑、更改、上传

（5）关键词优化：三至五个关键词

（6）信息群发：每周一次，3000个以上的网站，全年40次

（7）准客户信息查询及邮件群发：不低于5000封/次，客户信息发给客户，方便客户开发客户，每周一次，全年40次

（8）网站改版：不超过两次，且不能太大，会影响网站推广效果。

（9）重要信息及时反馈

（10）伍佰亿推广

（11）网站空间、域名、数据库

（12）青县工业信息网www.hbxchr.com会员

（13）青县导航www.qxkfq.com展示位

（14）其他特色代管信息(因涉及商业机密可与我们直接沟通)

以上内容：16800元/年

六.ERP软件系统搭建：

    企业上ERP的必要性

    现在很多企业的老总都知道ＥＲＰ是一样好东西，可真正问起他们企业上ＥＲＰ管理系统到底好在哪里，回答往往都是一些比较笼统地概念，如“能提高工作效率”、“现代化的操作和管理模式”、“节约成本”、“增长市场份额”等。但如果真的要说到ＥＲＰ究竟能解决哪些问题，企业最迫切希望通过ＥＲＰ解决解决哪些问题的时候，很多老总都无法正面回答你？为此，我们就结合一些具体的案例来说明企业上ＥＲＰ究竟能解决哪些比较普遍性的具体问题。
    首先是解决销售的问题。企业经常会出现这样的情况：只要客户那边一个要货的电话打过来，公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到最后还是常常不能告诉客户能否提货。搜集有效信息的时间太长了，有些分公司有货不能提，有些分公司没货又不能及时得到补充，对客户的响应效率太低，销售商们意见很大，因此失去了不少客户，销售收入也明显受到影响。生产多了，企业投资很大，库存压力也大；生产少了，明显不能满足需求。随着市场竞争的加剧，现在的客户给的往往都不是订单，而是直接要求提货。如果你的企业也遇到了这样的问题，那么ＥＲＰ就可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。
    其次是生产管理问题。对于那些生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上还要不停地加班加点生产，尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司的生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支，面对这种情况，ＥＲＰ可以通过相应的管理模块实现高效的生产流水线模式，减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线劳动效率，同时又可减少办公文档及传递工作，提高办公效率，减少职工加班时间，即使在处理紧急任务时也能预先设计出最合理的生产流程，降低无效劳动。
　 再次是采购管理。很多企业利润难以有大幅度提高，除了市场销售的因素以外，最根本原因可能就是采购上的问题。传统的采购模式往往制约了企业寻找更质高价廉的商品进货渠道，从而导致了企业的产品没有竞争力，而面对传统采购模式所可能产生的一些损害公司利益的情况，如老资格采购员的“灰色交易”、因部分采购人员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随意性采购”、“购进货物高价、质次”、“采购渠道不稳定”、“采购货物难以及时送达”等问题。那么通过ＥＲＰ的管理系统就可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息（包括信誉、生产能力），供货商的延续性管理和客户关系管理，采购过程的公开公正化管理，最终通过准确的采购计划，保证了物料供应，为采购人员节省了大量精力，降低采购管理成本。

    第四是库存管理。每个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上的判断来规划库存保有量，一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还要承担相应的库存风险。这时，如果通过ＥＲＰ系统的合理规划就能及时设定准确的需求计划，可以在恰当的时间得到恰当的物料，不必留有库存，降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业?还可以实现多个生产厂的库存和在途物料地信息共享，由系统自动生成准确的批次物料需求计划，减少库存资金占用，提高库存资金周转次数。

    还有就是财务管理。在财务管理上很多企业都已经实现了电算化管理，应该说财务管理的信息化水平在各个企业中都有了一定的基础和实践。但是为了更好地和其他业务的信息化管理体系相结合，ＥＲＰ的财务系统能更好地实现整合性的功能化财务数据的搜集和整理，采用滚动成本核算法，实物账和资金账同时产生，通过对物流、资金流进行无缝管理，极大地降低了财务管理人员的工作量，提高了财务数据处理的及时性、准确性，为实现财务管理的事前预算、事中控制、事后分析提供了第一手材料，最终还可以自动化地形成直观的财务分析报告，便于决策层可以随时了解真实准确的企业运营状况。
    以上仅就企业实施ＥＲＰ信息化管理所能解决的一些普遍性问题作了一个举例分析，目的还在于引导企业的相关领导者在决定企业是否需要上ＥＲＰ系统之前先对企业自身所最迫切需要解决的问题作一个详细的战略性分析，便于在企业实施信息化改造时能够制定出合理的战略规划和实施先后的计划，这样才能做到有准备、有目的的开展ＥＲＰ工程，才能真正解决企业的困难和问题，才能准确地评估信息化改造的成功与否。

七培训服务;

1总裁班课程:圣瑞思企业管理咨询有限公司是北京大学汇丰商学院、北京大学城市学院、历史学院总裁班的沧州代理商，我们为您准备了大量适合您的总裁班课程，价位从29800元——360000元不等，详情您可以登陆圣瑞思官网www.hbsrs.com，或者沧州总裁网www.czkjgs.com了解详情。

2.内训课程：圣瑞思与全国近百位知名培训师签订了战略合作伙伴关系，可以为您的企业提供各类内训服务。