如今，各种人才招聘广告满天飞，企业纷纷打出“薪资福利牌”等广泛吸引人才。但是，吸引人才只是第一个环节，而最关键的还是如何留住人才，让人才充分的发挥作用。尤其对于中小型破碎机等企业而言，面临着人才缺乏的困境，吸引人才本身就存在有一定的困难，企业更加应该重视留住已经拥有的人才，防止人才流失。这样不仅有利于企业节约成本，更能够实现企业的持续稳定发展。
洛阳大华重型机械有限公司认为企业留住人才有几点很重要：一是要对人才进行准确的定位，安排合适的职位，最大限度的做到人尽其才。二是制定合理的薪资福利制度，调动员工工作的积极性，既能够吸引人才也可以留住人才。三是给员工提供定期的学习和培训的机会，让员工得到不断的进步，为企业创造更大的价值。四是为员工提供良好的生活和工作环境。五是加强企业的文化建设，创建良好的企业文化氛围。
